Vous avez fondé la société xwiki en 2004. Quel est son modèle économique et comment expliquez-vous sa notoriété actuelle sur le marché des intranets ?
Ludovic Dubost : xwiki fonde son activité sur l’aide au déploiement de solutions collaboratives accessibles sur notre site en mode Open Source. Durant mes précédentes expériences professionnelles – chez Netscape Communication Europe et Net Value – j’ai été frappé par la forte concurrence que représentaient les solutions Open Source proposées par des éditeurs comme Red Hat, vis-à-vis des offres commerciales classiques. Ce constat m’a conduit à créer une entreprise productrice de wikis distribués sous la forme de logiciels libres et de services associés. Aujourd’hui, l’association OW2 (www.ow2.org/) enregistre chaque mois près de 15000 téléchargements de notre wiki.
Quels types d’entreprise constituent actuellement votre clientèle ?
Ludovic Dubost : Nous comptons environ une centaine de clients. Des grandes entreprises comme l’éditeur EMC pour qui nous organisons la remontée d’informations techniques dans leur intranet ou l’industriel Saint-Gobain avec qui nous bâtissons actuellement une ferme de wikis comme autant d’espaces d’échanges pour les différents groupes de projets. Nous avons également créé et déployé plusieurs Wikis pour l’AFP et pour le groupe de grande distribution spécialisée Aelia. Des associations font également appel à nos compétences : c’est par exemple le cas de curriki.org (www.curriki.org) qui permet à des professeurs de diffuser de la connaissance éducative libre de droits et de socracy.org, site d’une association française de débat politique constituée pour permettre aux internautes de publier des propositions d’évolution de notre société.
Comment appréhendez-vous le marché des Intranets dans le monde en général et en Europe en particulier ?
Ludovic Dubost : Les entreprises qui se créent actuellement se développent beaucoup plus vite à l’échelon international que les précédentes. Xwiki par exemple possède des clients dans 6 pays différents alors que nous sommes une équipe de 25 personnes seulement. Les grandes entreprises orientent aussi plus nettement leur stratégie vers l’international. Ainsi, des groupes industriels comme Areva vont devoir déplacer des compétences dans le monde beaucoup plus rapidement qu’elles ne le faisaient précédemment. Cette évolution les oblige à promouvoir le partage des connaissances.
Les outils collaboratifs censés favoriser ce partage de connaissances sont des solutions extrêmement structurantes, commercialisées par de grands éditeurs bien implantés sur leur marché comme Microsoft ou IBM. Leurs offres intègrent parfois des solutions de type Wikis, mais le plus souvent à la demande de leurs clients. Le marché global représente beaucoup d’argent, mais la partie Web 2.0 de celui-ci constitue encore à ce jour une part infime.
Si ces solutions recueillent un succès d’estime notable, nous estimons qu'il existe d'énormes marges potentielles de progression.
www.xwiki.com



